紅檸鐵路

6月6日-7日，紅檸鐵路公司黨委副書記、董事長、工電段段長王進智，黨委副書記、總經理、工電段副段長袁憲利分別帶隊，在紅檸線、靖神線、榆橫線開展防洪重點地段和重要岔區安全隱患排查，公司領導班子成員、相關部門負責人等隨行檢查。    

安全為天，筑牢安全生產紅線    

在神木西防洪擋墻施工現場，王進智強調：“我們要堅決做到‘兩盯、一檢、一整’，‘兩防、一應急’，緊密盯控防洪、橋梁隧道重點地段，按照晴天防脹，雨天防洪整體部署做好線路養護，全面編制各類突發事件應急預案，隱患整改做到不停不等不拖，強化車間應急規范化管理，確保線路狀態安全平穩?！?nbsp;   

王進智要求加強現場安全管理，突出抓好施工安全，防護員作為現場作業、施工的前哨，肩負著確保人身安全和行車安全的重任，要有高度的責任心和事業心，當好現場作業人員的眼睛和耳朵，再次反思“11.26”事故，做到居安思危，保持警鐘長鳴。    

運輸為主，力爭時間任務雙過半    

王進智每到一處，詳細詢問區間道岔設備及防洪點的施工等情況，他指出，提升運量是我們的主要任務，線路設備狀態是影響運量的重要因素之一，岔區是最容易發生故障影響線路狀態的，我們要加強岔區檢查，結合檢查參數，以“整治一處、達標一處”的工作標準，發現問題及時處理消除設備隱患，為保供增量奠定良好基礎，力爭六月底時間任務雙過半。    

“小保當車間共有4處防洪重點地段，車間定時定點對防洪重點地段、重要橋隧設備進行全面體檢......”，該車間主任張光田如數家珍地向檢查組匯報著情況，臉上洋溢著對安全管理工作的信心和底氣。    

育人為基，科技創新助力“雙智”    

王進智指出，一個單位就是一所學校，部門、車間負責人要擔負起培養人、教育人的職責，要組織員工充分利用業余時間加強業務學習，開展科技創新。公司工會要認真落實五小競賽工作方案，激發員工創新積極性；生產技術部要組織技術比武，引導員工立足崗位，多學技術，實現崗位成才；小保當車間在納林皋兔建立練兵場，以老帶兵，以崗練兵，加強人才隊伍建設，為“雙智”建設企業發展提供不竭動力。全體人員杜絕以文件落實文件、以會議落實會議，本著某一件事，干成一件事，干好一件事的宗旨，推動各項工作落地落實。  

以人為本，既要小康，又要健康    

王進智查看了工區職工活動室，他指出，我們既要小康，又要健康，公司今年開展健康紅檸建設，全體職工要積極參加體育鍛煉，對缺少器材、數量不足的情況，相關部門盡快配備，滿足職工需求，推動健康紅檸落地。公司工會要充分發揮起職工娘家人的作用，豐富職工業余文化生活，開展喜聞樂見的文體活動，籌備舉辦羽毛球、乒乓球等比賽，全面提升職工綜合素質、以更加飽滿的熱情和強健的體魄投身到工作中，促使健康紅檸活動成為推動職工工作發展的強大動力。    

立足崗位，工長發揮指揮者、執行者、帶頭人作用    

在納林皋兔和錦東工區座談會上，王進智聽取了在調研活動中存在問題的整改落實情況，詳細詢問了職工的食宿、衛生、出行、文體活動情況。對存在的問題，責成相關部門限期解決。他指出，各工區工長要立足崗位，發揮指揮者、執行者、帶頭人作用，職工之間要像戰友兄弟一樣，在工作生活上，互幫互助，同心同力，以穩扎穩打、奮爭上游的工作態度團結一致，努力為公司高質量發展貢獻班組力量。    

袁憲利一行先后到達趙石畔車間和孟家灣車間，檢查了工區內業臺賬、防洪備品備件，以及信號道岔、絕緣斷面、軌道連接線設備、工務道岔幾何尺寸及鏈接零件等設備，實地查看線路下沉、防洪重點等地段。    

在安全檢查過程中，袁憲利要求一是加強設備檢查，重點查看防洪地段，切實壓緊壓實車間防汛責任，努力做到“思想不滑坡、目標不動搖、工作不松緊、發展不停步、安全不出事”。二是對所排查出來的安全隱患，迅速采取有力整治措施，積極與相關專業段協調溝通，合理配置資源，提高“天窗點”的兌現率和利用率，避免暴雨等惡劣天氣導致防洪地段溜塌。三是管理人員要超前預想，提前謀劃，做好下雨期間的施工防護工作，避免雨水澆灌，造成事故隱患和工期延誤。    

此次“安全生產月”安全隱患大排查，進一步引導公司職工學習安全知識，提升安全技能，對提升各車間管理水平、設施設備安全、防洪度汛、隱患整治等方面起到了積極作用，督促公司職工切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，進一步筑牢筑實安全生產防線，確保了后續工作任務能夠安全穩步推進，營造出良好的安全氛圍。