鐵流新聞

2022年1月28日，在“兩個大局”交織、“兩個百年”交匯、“兩個五年”交接的關鍵歷史節點，鐵路物流集團召開一屆二次職工代表大會暨2022年工作會、安全工作會，深入貫徹落實陜煤集團三次一屆職代會暨工作會、安全工作會精神，傳達學習了陜煤集團會議精神尤其是楊照乾董事長重要講話提出的有什么、缺什么、補什么的“424”內容精神。會議全面回顧總結了鐵路物流集團過去五年的發展實踐和豐碩成果，深入分析研判面臨的形勢任務與機遇挑戰，共同謀劃未來跨越發展的愿景和路徑。集團黨委書記、董事長趙國智出席會議并講話，黨委副書記、總經理萬軍鋒作工作報告，副總經理李維平作了安全工作報告。

正式會議開始前首先召開一屆二次主席團（團組長）會，集團黨委副書記、工會主席翟楠主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

萬軍鋒作了題為《聚焦創新驅動 打造一流鐵路，爭當陜煤集團高質量發展排頭兵，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告，報告從安全工作、運輸增量、創新驅動、“雙智”建設、物流體系布局、項目建設、企業管理、黨史學習教育等9個方面總結了2021年工作亮點及成績。報告客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇，同時明確了2022年的工作指導思想和運量、效率、收入、利潤、形象進度、安全、環保等7個方面工作目標。

報告對2022年10個方面工作進行了具體安排部署，即堅持“兩個至上”，做到“兩個維護”，持續增強安全管控力；優化管理水平，持續增強核心競爭力；推動科技綠色雙融合，持續增強企業發展力；創新體制機制，持續增強改革引領力；豐富“雙智”內涵，持續增強創新驅動力；堅持點線聯動，做實智慧物流，持續增強發展滲透力；加壓項目建設，持續增強項目帶動力；對標行業一流，持續增強企業內生動力是以人為本做實民生工程，持續增強企業合力；抓黨建，領航向，持續增強企業凝聚力。

李維平作了題為《貫徹落實新安全生產法推進本質安全型企業建設助力集團高質量發展上臺階》安全工作報告，報告回顧了2021年各項安全工作，深刻汲取事故教訓，堅決落實問題整改，夯實安全基礎，進一步規范安全管理，2021年深入宣貫新《安全生產法》，強化各項安全工作穩步進行。對2022年工作從8個方面進行了安排部署：一是認清形勢，提高安全環保政治站位；二是查缺補漏，提升安全綜合管理能力；三是夯實基礎，提高安全履職能動性；四是提高認識，加快安全標準化建設；五是加強投入，創建實現企業本質安全型；六是加強管理，確保安全生產平穩運行；七是狠抓培訓，優化安全教育培訓；八是抓牢機遇，加快環保推進實現綠色通道。

趙國智在講話中首先圍繞楊照乾董事長在陜煤集團工作會上的講話精神，結合有科學的戰略規劃和引領力、有較大的體量規模和影響力、有完善的產業配套和硬實力、有強大的發展引擎和軟實力，國際化制約和體制機制束縛兩座大山以及用潛能補競爭力、用創新補動力、用改革補活力、用黨建補戰斗力的要求，立足過去、現在、將來，增強鐵路物流集團高質量發展之“信心”、凝聚高質量發展之“合力”、提升高質量發展之“實效”。趙國智充分肯定了過去五年鐵路物流集團所取得的成績，指出，面對困難和矛盾的交織疊加，全集團廣大干部職工知重負重、頑強拼搏，實現企業爬坡過坎、闖關突圍，解決了許多的難題，辦成了許多的大事，打造建設運營“新速度”、構建現代流通“新體系”、支撐循環發展“新格局”，干得很辛苦、走得很穩健、成果很豐碩，高質量發展的“體態”更優、“筋骨”更壯、“氣質”更佳。這五年，集團專注發展，鐵路體量和整體規模邁上了新臺階，鐵路物流高質量發展的底盤更穩了；這五年，集團統籌規劃，物流布局和發展層次取得了新突破，鐵路物流高質量發展的后勁更大了；這五年，集團激發活力，精神面貌和能力水平展現出新氣象，鐵路物流高質量發展的信心更足了；這五年，集團牢記使命，科技創新和發展生態實現了新躍升，鐵路物流高質量發展的環境更優了；這五年，集團全面從嚴，經營管理和黨建工作達到了新水平，鐵路物流高質量發展的引領更強了。同時，強調了要破除“三種心態”，即：守攤子、保勝果的心態；盲目樂觀、沾沾自喜的心態；畏難發愁、逃避退縮的心態。

趙國智認為，作為一個有擔當、有抱負的企業，集團上下要進一步認清形勢、居安思危。認清當前形勢，要做到觀大局、勇開新局，要深度思考鐵路物流有什么、缺什么、補什么。認清當前形勢，要做到明大勢、乘勢而上，立足新發展階段，解決“我們在哪里、朝哪里奮斗”的方位問題；貫徹新發展理念，解決“實現什么樣的發展、怎樣發展”的實踐問題；構建新發展格局，解決“怎樣實現新階段新目標”的路徑問題。在體制機制方面，集團已經開展了資源整合、推進“三項制度”改革、打造復合型崗位、實施流程再造，下一步要繼續以國家宏觀政策為導向，借力國有資本投資公司改革、借力混合所有制改革、借力科技創新機制完善、借力黨建引領人才發展，推動各項改革走深走實，打造出創新競逐、活力迸發、人才奔涌的新體制、新機制。在國際化方面，要立足內循環，積極融入和參與雙循環，充分把握“一帶一路”發展新機遇，堅定不移實施“走出去”戰略。把集團發展小格局融入國家發展大格局，強化“兩棲”思維，學會“兩條腿”走路，既要立足國內，著眼需求端的需求來改善供給側的供給，調整發展戰略以及運輸和物流產品體系，推出更多新產品、新業態、新模式；又要放眼全球，進一步參與國際經濟循環，深度融入“一帶一路”，在全球產業鏈、供應鏈重構中占據有利位勢。認清當前形勢，要做到創大業、再立新功，一花引來百花開、百花齊放撲面來。同時，強調了要正確處理好“四個關系”，即：大與小的關系；主與次的關系；重與輕的關系；快與慢的關系。激勵集團全體員工進一步牢記初心、勇擔使命，拼搏實干、銳意進取，因勢而謀、應勢而動、順勢而為、乘勢而上，激昂勇立潮頭的雄心，不斷提高發展的含金量、含新量、含綠量，在新時代新征程上奮力展示鐵路物流集團新氣象新作為。

趙國智指出，集團上下要向高而攀，立志做頂天立地的大企業；要向新而生，立志做出類拔萃的強企業；要向遠而行，立志做思源思報的好企業。要再接再厲，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態“闖過五關”：一是要促進新融合，闖過數字轉型關；二是要擁抱新變量，闖過平臺整合關；三是要牽手新伙伴，闖過資本運作關；四是要打開新空間，闖過減碳降碳關；五是要強化新支撐，闖過引才用才關。要以創新賦能發展、以創新制勝未來。實現創新驅動發展，要以集團“導航”、提升實力，要以企業“引航”、擔當主力，要讓人才“啟航”、充滿活力，要讓制度“護航”、增加動力。

趙國智強調，要統籌把握項目建設、鐵路運輸、物流貿易、科技創新、經營管理、黨的建設等重點和難點，堅持在統一思想中統一行動，在凝聚共識中凝聚力量，再創鐵路物流集團的高光時刻，盡顯鐵路物流的時代風采，奮力在陜煤集團創建世界一流企業的征程中打頭陣、挑重擔、當主力、作貢獻，在新時代新征程上奮力展示鐵路物流集團新氣象新作為，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開。主會場設在綠地中心26樓第一會議室，參加人員包括集團公司領導班子成員，職工代表，機關各部門負責人。各單位設分會場，參加人員包括本單位領導班子成員、職工代表。會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。